Цитата:
к счастью пройденный этап, и слава Богу не мной
Так а чем отличается Гитлер от министра, а фашист от инспектора? По сути одно и тоже.
Может нужно было говорить так: Не нужно убивать рядовых фашистов, нужно бороться персонально с Гитлером?
Цитата:
не пойму причем тут это, я в тамошнюю вертикаль лесть не планирую
При том, что большое невозможно без малого.
Цитата:
если итди от малого большого, то в данной ситуации - жизни не хватит, к сожалению
1. У вас есть расчеты?
2. Если вы считаете что можно сразу решить проблему по крупному - то никто не запрещает вам обнародовать схему такого решения.
3. Если следовать вашей схеме "воевать только с руководством", то что мешает заменить одного руководителя на другого? Смысл борьбы какой тогда? Ну поменялся министр, президент..дальше то что?
Цитата:
Я в силу своей специальности (программист) так же часто выступаю в роли системного аналитика и постановщика задач. Часто сталкиваюсь с различными проблемными участками учета/бизнес-процессов клиентов. Как правило эти проблемы упираются (инициируются) конкретными сотрудниками. Так вот, как показала моя практика - бороться с сотрудниками этими - малопродуктивный процесс. Надо ломать процессы, которые зациклены на "проблемных" товарищах, делать их независимыми от персоналий - так намного продуктивнее, хотя непривычно для клиента (но обычно потом довольны
) . Это я к чему - не обязательно всегда бороться с пешками и без поддержки сверху - 99% проигрышный вариант. Я буду рад ошибиться, честное слово.
Конечно, очень легко бороться с процессами будучи руководителем компании. Конечно будучи Министром МВД очень легко менять процессы не трогая инспекторов "сотрудников".
Вопрос:
КАК вы повлияете на процессы ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ где отдельные сотрудники терроризируют простых граждан будучи человеком с улицы не имеющего никакого отношения к этой компании? 
Вход
FAQ
Поиск
