Янукович прокомментировал ситуацию на Ближнем Востоке: «Я поддерживаю Сектор Газа, мне с молодости нравятся все их песни».

Наверное шутка

Янукович прокомментировал ситуацию на Ближнем Востоке: «Я поддерживаю Сектор Газа, мне с молодости нравятся все их песни».

Наверное шутка

ferkel
и Анна АхмЕтова, и Чехов и ... всё шутки.

День ответственности
Виталий Портников

Наши нынешние проблемы – это не проблемы свободы, честности и культурной конкуренции. Это – быть или не быть.

Для того государства, которое Виктор Янукович перемонтировал под себя за два с лишним года нахождения у власти, День свободы – конечно же, никакой не праздник, а так, досадное напоминание об отобранной победе, о бессмысленно потраченных годах ожидания заслуженной царской короны, наконец-то расположившейся на правильной голове. Но, если припомнить события последних лет президенства Виктора Ющенко, то легко заметить, что и для большей части собиравшихся на Майдане и выкрикивавших фамилию будущего президента День свободы тоже был никаким не праздником.

Более того, он был днем разочарования во власти, не оправдавшей надежд. Это сейчас, спустя восемь лет после Майдана, многие вспоминают его с ностальгией и надеждой – но уже не на фоне Ющенко, а на фоне Януковича. Потому что эти воспоминания позволяют рассчитывать, что обязательно будет новый Майдан и он победит. И эта ностальгия неимоверно выгодна нынешней власти, делая День свободы именно ее праздником. Потому что надежда на прошлое – это то, что не дает возможности двигаться в будущее. А в будущем нас не ожидает новый Майдан – и чем быстрее поймут это ностальгирующие, тем проще им будет задуматься об эффективном противостоянии нынешней власти.

Майдан 2004 года происходил на волне сырьевого экономического роста и стал результатом недовольства огромной части общества тем, как распределяются результаты этого роста, оказавшиеся достоянием узкой номенклатурной и олигархической группы. Недовольны были все – и номенклатурные неудачники во главе с Виктором Ющенко, верившим, что все результаты принадлежат ему как самому красивому Емеле с украинской печи, и жаждавшие стать миллиардерами миллионеры, понявшие, что миллиарды сколачиваются не в шоколаде, а во власти, и уверенный, что мало получает средний класс, и живший в бедности простой народ.

При этом никто из недовольных – как, впрочем, и никто из довольных – не понимал, что ничего не заслуживает, так как речь идет об элементарном потреблении советского сырьевого ресурса, доставшегося Украине. Именно поэтому недовольные, победив довольных, ничего не стали предпринимать, а продолжили распределение. А когда довольные взяли реванш, они продолжили распределять по старинке. Только распределять уже нечего. Наша печь на запасном пути.

Именно поэтому новый Майдан – даже если он соберется – будет требовать от власти то, чего она все равно не сможет ему дать. И если даже недовольные опять победят довольных – они ничего не получат, кроме проблем. Назревающий экономический - не кризис, нет – катарсис! - разорит "олигархов", превратит миллиардеров в миллионеров, уничтожит амбиции среднего класса, откажет в содержании простому народу и поставит вопрос о состоятельности самого государства. Это куда более серьезные проблемы, чем в 2004 году. Это не проблемы демократии, честных выборов и даже не проблемы культурной конкуренции. Это – быть или не быть.

Сможем ли мы пройти через непростое неформирование экономики и сделать страну привлекательной для собственных граждан, желающих проявлять инициативу, и зарубежных инвесторов – или превратимся в зону выживания. На этот вопрос нельзя ответить на площади, но даже для того, чтобы его поставить, необходима общественная мобилизация – не ради стояния на Майдане, а для ежедневной кропотливой работы с властью, в том числе забастовочной, митинговой, пикетной – но и экспертной. Готова ли к этому власть? Нет, не готова. Готова ли к этому оппозиция? Нет, не готова. Готовы ли к этому граждане? Нет, им проще поверить в новый Майдан и нового избавителя, чем понять, что без них ничего не будет. Именно поэтому наш следующий праздник не должен называться Днем свободы.

Он должен называться Днем ответственности.

Нардеп Геращенко морально уничтожила своего участкового инспектора

Народный депутат Украины Ирина Геращенко заявляет, что участковый инспектор, который пришел к ней сегодня домой, пытался составить на нее протокол за участие в митинге возле ЦИК 5 ноября.


Об этом она написала на своей странице в Facebook.
Как рассказала И.Геращенко, сегодня утром раздался звонок в дверь ее квартиры.
«Это ваш участковый инспектор. Я пришел составить на вас протокол», – процитировала депутат его слова.
На вопрос, за что, инспектор ответил: «5 ноября возле ЦИК проходил митинг, который был запрещен судом. А вы были на этом митинге. Должен составить на вас протокол».
И.Геращенко обратила внимание, что с тех пор прошло уже три недели. На вопрос, как участковый узнал, что она там была, представитель правоохранительных органов, по словам И.Геращенко, сказал: «А там было все наше начальство и оно вас видело».
Также И.Геращенко спросила у гостя, откуда «ваше начальство» знает ее адрес, почему он пришел к ней домой, а не на работу, и что за начальство, которое ее видело, а также на основании чего составляется протокол и где решение суда о запрете митинга.
«А у меня нет никаких бумаг. Мне начальство сказало составить на вас протокол», – сказал в ответ участковый.
В конце разговора депутат поинтересовалась, сколько участковому лет и что он оканчивал, а также, читал ли он новый УПК.
На что тот ответил: «Еще не читал».
«На этой высокой ноте мы и разошлись. Примечательно, что днем раньше получила от письмо об отказе в возбуждении уголовного дела по факту угроз мне по телефону. Конечно, протокол, касающегося митинга возле ЦИК имеет больше оснований для составления. Вот такая встреча «милиции с народом» в день Свободы», – отметила в завершение И.Геращенко.

В конце разговора депутат поинтересовалась, сколько участковому лет и что он оканчивал, а также, читал ли он новый УПК.
На что тот ответил: «Еще не читал».

С кого получает дань харьковская прокуратура

22.11.12 | Олег Швец | www.ord-ua.com



В 2010 году, после смены руководства Прокуратуры Харьковской области, на должность одного из 8 заместителей прокурора области был назначен Миронов Сергей Владимирович. В соответствии с распределением функциональных обязанностей он взял на себя организацию работы по надзору за производством следствия, дознания и ведением оперативно-розыскной деятельности правоохранительными органами Харьковского региона (ГУМВД, ГНА, УСБУ), соответствующими подразделениями Харьковского пограничного отряда и Харьковской таможни, за исключением надзора за деятельностью спецподразделений ГУМВДУ и УСБУ в Харьковской области.

Начало работы Миронова С.В. в должности заместителя прокурора Харьковской области было отмечено введением новых «правил игры», а именно:

- был введен порядок ежемесячного фиксированного «налога» с каждого районного отдела ГУМВД в Харьковской области в размере 500 долларов США, без учета территориального расположения и «коммерческой нагрузки» в соответствующем районе. Указанный сбор не касался оказания содействия подразделениям милиции в решении повседневных вопросов, а собирался исключительно для п. Миронова С.В. и получил название у сотрудников милиции - «Мироновский налог».

Таким образом, ежемесячный сбор для п. Миронова С.В., начиная с сентября 2010 года - около 20 тысяч долларов США. Подобный фиксированный сбор также был введен для подразделений налоговой службы, но его размер был определен отдельно в каждом конкретном случае и колебался от 500 у.е. до 1500 у.е. в месяц.

Для подразделений налоговой милиции был введен порядок тотального контроля за ведением оперативно-розыскной деятельности как на стадии заведения ОРД, получения соответствующих санкций суда, так и на стадии реализации материалов оперативных материалов. Указанные «новшества» со стороны п. Миронова С.В. привели, с одной стороны, к полному контролю ОРД подразделений ГНА в Харьковской области, лишения самостоятельности налоговиков в решении поставленных перед ними задач и, как следствие, - полное отсутствие весомых показателей в работе в течение 2010 - 2012 годов, о чем свидетельствуют имеющиеся статические показатели ГПСУ и ГПУ.

С другой стороны - таким образом Миронов С.В. получил возможности для установления личного «авторитета» в коммерческих кругах Харьковского региона путем «продажи» материалов ОРД и последующего создания «крыши» от нежелательного воздействия со стороны правоохранителей региона с соответствующим последующим получением денежного вознаграждения в виде фиксированного процента от общего оборота коммерческих структур, которые попали в поле его зрения.

Аналогичная «Мироновская схема работы» была внедрена и в подразделениях ГСБЭП ГУМВД в Харьковской области, что также привело к отсутствию весомых показателей в работе по линии противодействия экономической преступности (статистические данные МВД и ГПУ за 2010 - 2012г.г.).

В результате, по оценке оперативной информации, касающейся «продажи» материалов ОРД и решения связанных с этим вопросов в дальнейшем, п. Миронов С.В. по приблизительным подсчетам получил в течение 2 лет сумму больше чем в 15 миллионов долларов США.

Мироновым С.В. была установлена ​​негласная схема обязательного согласования заведения ОРД оперативными подразделениями ГУМВД и ГНА в Харьковской области с соответствующими подконтрольными Миронову С.В. подразделениями прокуратуры, что полностью противоречит действующим законам Украины.

В случае получения согласия на заведение и осуществление ОРД, оперативные сотрудники должны были уплатить «обязательный тариф» в размере от 1 до 3 тыс. дол. США. В дальнейшем, в рамках ведения ОРД, оперативные сотрудники должны платить 500 долларов США за согласование каждого представления в суд на получение соответствующих санкций. Учитывая количество заведенных ОРД и полученных санкций суда, указанные «нововведения» приносят Миронову С.В. ежемесячно свыше 150 тысяч долларов США.

Аналогичная ситуация касается «правил» ведения оперативно-розыскной деятельности в Харьковском пограничном отряде.

Смена руководства прокуратуры Харьковской области и назначение Миронова С.В. на должность заместителя прокурора области напрямую связано с набирающим обороты формированием разветвленной сети подпольных игорных заведений. Несмотря на официальные выступления Миронова С.В. на коллегиях прокуратуры, правоохранительных органов региона, выступления на совещаниях у руководства облгосадминистрации, в которых он отчитывался о необходимости усиления мер по противодействию игровому бизнесу, п. Миронов С.В. лично возглавил «работу» по перераспределению влияния на рынке игорного бизнеса.

По его указанию налоговики и сотрудники ГСБЭП изымали игровые автоматы, отчитывались, а затем - позволяли заинтересованным лицам устанавливать новые игровые автоматы на условиях уплаты фиксированной ставки взяток, при этом 200 у.е. закладываются в размер ежемесячной оплаты за 1 автомат лично для Миронова С.В.; денежные средства для него передаются через районных прокуроров. В течение 2 лет количество «точек» игорного бизнеса в Харьковском регионе возросло с 50 в 2010 году до 200 - в 2012 году.

Каждая «точка» насчитывает от 2 до 15 игровых автоматов. Таким образом лично Миронов С.В. получает ежемесячно 300 тысяч долларов США. Следует отметить, что в указанной суммы не входят взятки за «разрешение на работу» крупных казино, которые открыто действуют в развлекательных заведениях - таких как РЦ «Город», РЦ «Радмир» и других, где за одну только ночь в выходные дни теневой оборот составляет 200-500 тысяч долларов США, что обусловлено активностью игроков из Российской Федерации.

По имеющейся информации влияние Миронова С.В. распространилось на контроль за рынком наркотических средств, их преступный оборот (прежде всего - кокаин), так и обращение медицинских препаратов, которые распространяются по теневым схемам через медицинские и фармацевтические учреждения. Руководитель одного из таких заведений подарил Миронову С.В. в октябре 2010 года квартиру стоимостью 400 тыс. долл., сделал за свой счет капитальный ремонт (включая прихоти Миронова С.В.), а также выплатил 200 тыс. долл. наличными за его участие в решении вопроса по уголовному делу, которое было возбуждено СО УСБУ в Харьковской области. Их «коммерческие отношения» продолжаются до сих пор (50 тыс.долл.США - ежемесячно).

Особое внимание Миронов С.В. с первых дней уделял и уделяет контролю за работой так называемых «конвертационных центров». В этом ему активно помогает начальник банковского отдела УГСБЭП ГУМВД в Харьковской области подполковник милиции Бреславский М.А. Путем проведения целенаправленных активных мероприятий (возбуждения уголовных дел, обысков, выемок и т.д.) Миронов С.В. получил исключительный контроль за деятельностью конвертационных центров, руководители которых вынуждены были заплатить от 750 тыс. до 1 мил. долларов США в качестве «вступительных» за прекращение соответствующих уголовных дел.

В настоящее время Миронов С.В. получает фиксированные 2 процента от ежемесячного теневого оборота конвертационных центров (Справочно: КЦ «Слоневского О.В.» - оборот за 2011 год составил более 1 млрд.грн., ежемесячный оборот 20 млн.грн.; КЦ «Погореленка А.П.» - ежемесячный оборот 30 млн.грн.; КЦ «Попова В.А.» ежемесячный оборот 10 млн. грн.; КЦ «Гарибяна А.В.» ежемесячный оборот 15 млн.грн.; КЦ «Чердак А.В.» - ежемесячный оборот свыше 10 млн.грн.). Таким образом, «личный фиксированный доход» п. Миронова С.В. от теневого оборота КЦ составляет более 250 тыс. долларов США ежемесячно, не считая «решения текущих вопросов».

По имеющейся информации п. Миронов С.В. лично употребляет кокаин, коллекционирует ценные бриллианты, имеет приверженность к установлению «близких дружеских отношений» с мужчинами, в т.ч. с Бреславским М.А.

Александра Кужель

НБУ для своей оздоровительной базы прикупило панорамный лифт со стеклянной стеной. Неужели именно для приобретения этой занятной вещицы, в которую втиснут свои сытые холеные тела прибывшие на оздоровление банковские бонзы, так бился в конвульсиях непрофессиональных решений НБУ в последнюю неделю?! Или, быть может, у кого-то износились туфли из страуса, или, - о ужас! - в стране приключилось непоправимое – пришел в нерабочее состояние золотой предмет из санузла царствующей особы?

Потому что иными причинами, нежели перечисленными выше, объяснить ту мозговую горячку, коей вдруг заболел главный банковский регулятор после выборов, объяснить невозможно.

Ограничение сроков возврата валютной выручки, обязательная продажа валюты , принудительная конвертация валютных переводов в гривну, ограничения по суммам расчетов наличными, и, как апофеоз отчаяния - 15% налог с продажи каждого доллара и уголовная ответственность за продажу – на одной чаше весов.

Стремительно покидающие Украину иностранные банки, в ужасе от судебного беспредела, чудовищной коррупции и санкционированного властью рейдерства бегущие инвесторы. Выведенная крепкой командой профессионалов за последний год в оффшоры сумма, равная государственному бюджету . Прогнившая зловонная вертикаль власти, способная на только на грабеж и воровство из казны народных денег и полностью лишенная управленческих способностей – на другой чаше весов.

Равновесие не наступит. Вторая чаша несравнимо тяжелее. Даже если люди в стеклянном лифте вдруг назначат, что доллар должен стоить 96 украинских копеек, как это уже было в СССР.

Не будет равновесия, потому что нужно платить за благодушие и бездействие регулятора, за ту снисходительную покорность, с которой НБУ наблюдал за разбалансированием экономической ситуации в стране перед выборами, и за бессмысленную готовность прикрывать воровство бюджетных средств на предвыборные «хотелки» провластных мажоритарщиков, проявляющуюся в виде подбрасывания в пламя экономической рецессии золотовалютных резервов , уменьшившихся с начала года на 15,7%.

Теперь, катаясь в лифте , главные банкиры страны , может хотя бы сквозь стеклянную стену, смогут разглядеть главное – что спрос и предложение валюты не регулируются тупыми приказами и репрессиями.

Что на эти процессы влияет совокупность не бредовых инструкций и приказов, а национальный доход, рост важнейшей составляющей которого – ВВП, как и уровень доверия к гривне, упорно стремится к нулю. Так же на стабильность (простите за это набившее оскомину слово) национальной валюты оказывает влияние реальная покупательская способность населения, а она уменьшилась на 50% в условиях 10-миллиардной задолженности правительства перед бюджетниками.

Отрицательное сальдо торгового баланса, при котором импорт превышает экспорт на 10 млрд. 100 млн. долларов. Падение уровня производства на 7% и рост валового внешнего долга только во втором квартале 2012 на 2,071 млрд. долларов ( тех самых долларов, с которыми так рьяно борется НБУ) и составляющего ныне угрожающие 74% от ВВП. К слову, со времени, когда на смену «папередникам» пришла крепкая донецкая команда «профессионалов», вооруженных битами, суммарный государственный долг вырос на 72% (с 227 млрд.грн на 1.01.2010 до 394,4 млрд. грн. на 30.09.2012).

Мы все понимаем, что, катаясь между властными этажами в своем стеклянном лифте, НБУ, подобно Чарли Баккету из сказки Роальда Даля, надеется попасть в число владельцев каждый своей, персональной шоколадной фабрики. И эта надежда так сильна, что для достижения цели приемлемы все средства – даже банальный грабеж украинцев. Суровым донецким профессионалам это по плечу. Не то что интеллигентным «слабакам» - «папередникам».

15% с каждого доллара, отложенного нищим населением на случай болезни, потери рабочего места или на покупку зимнего пальто – это нужно суметь придумать, тут нужен талант! Жаль, что их таланты – сплошь криминальные, а не экономические.

100 человек в Украине владеют 90% национального богатства. Они вместе с высокопоставленными лицами беспрепятственно выводят и выжимают из страны все, что еще можно выжать и вывезти, на них не простирается власть НБУ, этих людей не видно из стеклянного лифта.

Просто они – с другой стороны, там, где стальные двери.

Именно поэтому абсурдной, абсолютно лишенной экономической целесообразности выглядит идея налоговой об отслеживании доходов украинцев в рамках этих 10 %.

Вся мощь налоговой машины будет тратиться практически впустую – чтобы отследить, вывести на чистую воду и наказать учителей и врачей, предпринимателей и фермеров.

Вот, оказывается, из-за сокрытия чьих доходов в бюджете дыра в 35 млрд. гривен! А вовсе не из-за чиновников - взяточников и высокопоставленных особ, берущих по 50% отката с каждого тендера ! И это именно их доходы, а главным образом, расходы, нужно отслеживать налоговой в первую очередь.

Но мы, остальные, на чью долю приходится случайно обороненные с барского стола крохи в виде 10% украинского богатства, мы – на виду, не за стальной стеной. И поэтому – с нас 15% с каждого доллара. Чтобы хватило на все – и на беседку в сто первой монаршей резиденции, и на стеклянный лифт для работников НБУ.